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说说“有才学无后台未必仕”的现象

散文集发表于2020-06-06 17:35:01归属于优秀散文集本文已影响手机版

  “有才学无后台未必仕的”意思是:有才华学识的人如果没有一定的人际关系或官场上的人提携,也未必能当上官。

  “才学”,才华学识;“后台”,有官场背景的人,或指人际关系;“仕”,仕途,做官。

  社会上的“有才学无后台未必仕”的现象,我们可以从两个层面来理解。

  第一,无论是古代或现代,过去或当前,有才学能力的人很多,追逐仕途、希望能在官场谋取一官半职的人也很多,但领导职位却有限。

  打个比方,伯乐需要挑选几匹千里马去完成任务,但千里马比比皆是,伯乐不可能让成千上万的千里马去完成只需要几匹千里马就能完成的任务。如果让成千上万的千里马去完成几匹千里马完成的任务,势必造成资源的浪费,提高了管理成本。

  同理,任何机构都是员工多而管理者寡。从管理的角度讲,精简管理岗位、减少领导人数是提高机构效益的必要手段。

  管理需要精简领导职位,而人们又热衷于追逐领导职位,这就造成了干部选拔和使用上的供需矛盾。于是,在官场有一定人际关系或背景的人,更容易被发现,被赏识,被提拔。而在官场没有人际关系的人,虽然才学出众,也不一定被发现,被提拔。此为“有才学无后台未必仕”的原由之一。

  第二,大多数人都有想获取一官半职的愿望,希望在一个团体内能有自己的话语权,能发挥更大的作用,能有更好的发展空间。但是,如前所述,每个机构都需要将更多的人员充实到一线工作岗位上去,管理岗位只需要有限的良将。而几乎所有的领导都希望提拔自己熟悉的、信任的人,以减少干部使用期间的风险。而领导不熟悉的人或不信任的人,即使才华横溢,但领导不了解你,也未必能走上仕途。此为“有才学无后台未必仕”的原由之二。

  所以,不能简单地把“有才学无后台未必仕”的现象理解为官场的不正之风,也不能简单地把“有才学未必仕”的原因归结为“无后台”。在才学相当或相差无几的情况下,任何管理者都会用自己了解和信得过的人,而那些虽然有才学但不被领导熟知的人,自然不在提拔的范围之内。

  最后想说的是,所谓“才学”体现在方方面面,大多数人都不具备多方面的才学更不是全才。即使一个人才高八斗,也未必在管理上有才能。每个人应该根据自己的特长,在适合自己的岗位上发挥自己的才学。所以,即便一个人“有才学无后台未必仕”,也不要紧,只要有真才实学,条条都是“阳关道”,又何必都去挤仕途这座“独木桥”呢?

  2020年5月20日

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